某制造企业为解决MES人才短缺问题，采取了以下措施：

标题：MES人才短缺，企业如何应对？

一、行业背景

随着制造业的数字化转型，制造执行系统（MES）在企业中的应用越来越广泛。MES作为连接ERP和生产线的桥梁，对提升生产效率和产品质量至关重要。然而，MES人才短缺已成为制约企业发展的瓶颈。

二、原因分析

1. 行业认知不足：部分企业对MES的理解停留在表面，没有认识到MES在提高生产效率、降低成本等方面的价值。

2. 人才培养滞后：高校、职业院校在MES相关课程设置和人才培养方面存在不足，导致人才储备不足。

3. 人才流动性大：MES工程师工作压力大，薪资待遇普遍较低，导致人才流失严重。

三、应对策略

1. 提升行业认知：企业应加强对MES的宣传和推广，提高员工对MES的认知度，让更多的人了解MES的价值。

2. 加强内部培训：企业可通过内部培训、外部培训等方式，提高现有员工的MES技能水平。

3. 优化人才培养体系：与高校、职业院校合作，共同培养MES人才，满足企业需求。

4. 拓宽招聘渠道：除了传统的招聘渠道，企业还可以通过猎头、社交媒体等渠道，拓宽招聘范围。

5. 提高薪资待遇：优化薪酬体系，提高MES工程师的薪资待遇，吸引和留住人才。

四、案例分析

某制造企业为解决MES人才短缺问题，采取了以下措施：

1. 举办MES知识讲座，提高员工对MES的认知度。

2. 与高校合作，开展MES工程师培训班，提升现有员工技能。

3. 优化薪酬体系，提高MES工程师薪资待遇。

4. 通过猎头、社交媒体等渠道，拓宽招聘范围。

通过以上措施，该企业在短时间内解决了MES人才短缺问题，提高了生产效率和产品质量。

总结：MES人才短缺问题不容忽视，企业应采取多种措施，从提升行业认知、加强内部培训、优化人才培养体系、拓宽招聘渠道等方面入手，有效解决人才短缺问题。